Nas contas apresentadas ontem em Assembleia Geral (AG) do SCF, o número causou espanto, já que o emblema de Faro há muito se debate com graves problemas financeiros e com um passivo que rondará os 10 milhões de euros.
Uma evolução que o presidente do clube António Barão explicou com a limpeza que a sua direção fez à casa.
«Houve um grande trabalho do nosso fiscalista, ao longo deste mandato. A dívida era de 8 milhões e, neste momento está em 2,9 milhões», explicou António Barão ao barlavento.online, à margem da reunião.
«O nosso fiscalista fez um trabalho muito profundo. Houve muitos processos que prescreveram. Assim, este é o valor das dividas do clube à Segurança Social e ao fisco», revelou.
A maioria desta verba é devida à Fazenda Pública, pois no que toca à Segurança Social a situação está em vias de regularização. «Estamos neste momento a dever 80 mil euros à Segurança social e já acordámos um plano de pagamento a 96 prestações», contou António Barão.
Esta situação, apesar de colocar uma nota bem menos negra na situação financeira do clube, não é a solução para os seus problemas.
«Ainda teremos de arranjar, no curto prazo, uma verba de 500 mil euros, para pagar a credores, para podermos inscrever a equipa profissional de futebol na próxima época», revelou.
Assim, continua em cima da mesa a intenção de vender o Estádio de São Luís e os terrenos que este ocupa, mas agora, admitiu o presidente do SCF, o clube «tem mais poder negocial».
Contas menos complicadas, estatutos mais restritivos
Esta evolução, que permite ao clube e aos seus sócios ter esperanças legítimas quanto à sua viabilização económica diz respeito, parece ter estado na base da revisão estatutária que se seguiu à apresentação das contas de 2009/10, em nova AG.
A direção propôs maiores limitações na elegibilidade para cargos nos órgãos sociais do clube bem como ao direito de votar, participar e convocar AG.
Qualquer destes direitos só é reconhecido a um sócio que seja efectivo há mais de um ano, com quotas pagas. No caso do candidato a presidente, terá de ter três anos como sócio efectivo e quotas pagas.
A proposta original apontava, neste ponto, para os cinco anos de antiguidade, mas os sócios chumbaram a primeira proposta, por considerarem que isso podia complicar futuras eleições, dada a diminuição da massa associativa nos últimos anos (na sala estavam 85 sócios, numa votação de alteração de estatutos).
Como explicou Rui Gomes, que elaborou a proposta com António Barão, esta alteração teve como objectivo «evitar que alguém que não tenha amor ao clube se candidate, com grandes promessas, para poder ser ele a vender o Estádio».
A direcção também propôs e viu ser aprovadas alterações a artigos nos estatutos que limitavam os seus poderes e que responsabilizavam os seus actos.
No primeiro caso, explicaram os redactores da proposta, tratou-se da eliminação de um artigo único que obrigava a direcção do clube a submeter à AG qualquer ato que tivesse ligado a venda de património, aceitação de donativos e celebração de contratos.
Este é apenas um exemplo de artigos que existiam e que foram agora alterados que serviam «para esvaziar a direcção de poderes», aprovados com base na existência de uma SAD, entretanto extinta.
No que toca à responsabilização dos dirigentes por eventuais prejuízos que as suas medidas possam causar, a direcção introduziu a salvaguarda de que esta responsabilização só pode existir caso seja provada «gestão danosa», ou seja, que os actos foram feitos de má fé.
3 comentários:
A isto se chama boa Gestão! A ver se continua assim de modo a poder investir na equipa.
Assim tb eu fazia boa gestão com "muitos processos a prescreverem"...
então vai la fazer melhor os sócios agradecem
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